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實踐|邢鋼:高質量“個性化”
  來源:《國企管理》雜志2018年10月上 發(fā)布時間:2018年11月08日 點擊數(shù):

  年產(chǎn)僅300萬噸,卻擁有2441個產(chǎn)品,可滿足眾多知名企業(yè)“替代進口特鋼產(chǎn)品”的需求。河北省邢臺鋼鐵有限責任公司在轉型升級、高質量發(fā)展中,走出了一條滿足“小批量、多頻次、多品種、多規(guī)格”生產(chǎn)需求的個性化之路。

 

  2018年以來,邢鋼主要產(chǎn)品“三人牌”純鐵、碳鋼、不銹鋼、軸承鋼系列盤條、熱軋帶肋鋼筋榮獲全國質量信得過產(chǎn)品和全國鋼鐵線材行業(yè)質量領先品牌,并被授予“全國產(chǎn)品和服務質量誠信示范企業(yè)”稱號。

  特色管理

  今年,邢鋼以質量提升為目標,持續(xù)提升企業(yè)競爭力。在質量管理工作中,搭建管控框架,構建管控模式,對公司質量管控的現(xiàn)狀進行充分調研和分析,形成并實施獨具特色的質量管控模式“1753”,即構建1個質量管理的邏輯關系、確定質量過程管理的7個工作步驟、明確質量管理的5個輸入和3個輸出,為邢鋼質量管理的有序展開提供了明確的路徑和有效的方法,同時也使質量管控工作取得顯著成效。

  發(fā)揮指標導向作用,動態(tài)調整指標。分工序設置29項質量關鍵績效指標,鋼材工序的質量指標占到整個單位績效收入的55%-65%;結合生產(chǎn)條件變化,先后對4個主體生產(chǎn)單元的16個指標進行了階段性動態(tài)調整。

  跨部門實施質量提升項目,降低不良品比例,制訂實施《產(chǎn)品質量過程及異常情況管理細則》《線材酸洗檢驗工作管理細則》,規(guī)范在線酸洗判定、離線檢驗終判的操作細節(jié),2017年鋼材工序不良品同比下降9%。

  以顧客為中心,降低質量異議。2017年用戶質量異議同比下降13%。

  創(chuàng)新管控方法,落實變差管理。依照FMEA(潛在失效模式及后果分析)模式辨識鋼/材工序影響產(chǎn)品質量的過程變量,對潛在失效模式和后果分析,形成過程質量風險評價表;針對鋼/材工序非參數(shù)過程,以工序流程為主線,開展5M1E(人、機器、材料、方法、測量、環(huán)境)專項管理評審,分析查找變差,提升過程的穩(wěn)定性,圍繞市場和高端用戶需求,進行產(chǎn)品研發(fā),2017年開發(fā)的高強耐候鋼用于我國第一座免涂裝鐵路鋼橋——雅魯藏布江特大橋。

  全面落實質量安全主體責任,自覺遵守法律法規(guī)和質量安全管理等國家法律法規(guī)的相關要求,嚴格按照標準進行生產(chǎn)控制,通過完善質量安全控制體系和質量誠信制度,把好原料進廠關和產(chǎn)品出廠關,確保每批(次)產(chǎn)品檢驗符合產(chǎn)品標準及用戶要求。

  替代進口

  邢鋼作為鋼鐵行業(yè)少有的高新技術企業(yè),創(chuàng)新研發(fā)能力被業(yè)內認同。目前,很多國際知名企業(yè)都要求對邢鋼產(chǎn)品質量進行認證,以替代進口。

  邢鋼總經(jīng)理侯月華表示,面對國內鋼鐵市場仍是中低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品依賴進口的局面,只有持續(xù)不斷地進行產(chǎn)品升級,瞄準國際先進水平,打造特鋼材料創(chuàng)新基地,生產(chǎn)出更多的替代進口產(chǎn)品。

  橋梁纜索使用的材料,過去全部依賴進口。邢鋼瞄準橋梁纜索用鋼,積極組織力量研發(fā)攻關,成功生產(chǎn)出這一高端產(chǎn)品,打破國外壟斷,實現(xiàn)替代進口,并迅速占領市場。高端汽車用鋼,一直是國際煉鋼企業(yè)競爭的焦點。邢鋼把開拓汽車市場作為長遠目標,積極開發(fā)適合汽車使用的中高端線材,目前已有本田技研等十幾家國際知名企業(yè)都在對邢鋼產(chǎn)品質量進行認證或已通過認證,以往這些廠家的原料大都是國外廠家供應,現(xiàn)在逐步由邢鋼替代。

  隨著用戶和市場對產(chǎn)品質量的要求越來越高,對高端產(chǎn)品的需求越來越大。為了進一步提高供給質量,邢鋼積極適應客戶“小批量、多頻次”的采購習慣,努力實現(xiàn)線材定制化生產(chǎn)和一站式采購。通過已掌握大盤卷冷鐓鋼表面質量控制技術,提高直徑25毫米及以上冷鐓鋼產(chǎn)品的競爭力。充分利用RH爐、大方坯輕壓下、開坯機、拋丸、探傷、修磨機等先進設備,讓邢鋼高端產(chǎn)品再上新臺階。

  繼續(xù)深化產(chǎn)品結構調整,著眼于產(chǎn)品差異化,提高高級和特高級產(chǎn)品比重,均衡好單位毛利與品種整體效益之間的關系,提升效益好的產(chǎn)品的銷售占比,擴大邢鋼產(chǎn)品在高鐵、汽車、電子等高端領域的應用。同時,持續(xù)推進卓越績效管理,推進六西格瑪、精益班組等管理理念的宣傳貫徹和應用,完善質量評價體系,持續(xù)改善產(chǎn)品質量,提升邢鋼品牌知名度。

  私人訂制

  邢鋼作為特鋼線材專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),不僅具有先進的裝備和技術以及多品種、多規(guī)格、小批量、多頻次的生產(chǎn)優(yōu)勢,也為滿足客戶的個性化需求創(chuàng)造了先決條件。

  定制產(chǎn)品:不同的客戶使用同一類產(chǎn)品,在各項指標上都有細微的差別,客戶經(jīng)理深入一線,收集每一個終端客戶的差異化需求,把客戶的每一個需求作為一種產(chǎn)品,運用先進的科技手段,從產(chǎn)品設計到制造流程設計,按照客戶的要求量身制作。

  特殊定制的免退火美標5級高強度工程機械螺栓用鋼XG10B33M產(chǎn)品,從前期策劃、成分設計、產(chǎn)品性能指標的設計,到原材料、生產(chǎn)過程的控制都有嚴格控制,已通過用戶認可。

  天津一企業(yè)是Z型鋼專用SWRCH35K用材,通過成分及工藝優(yōu)化滿足抗拉、抗彎及纏繞等要求,已滿足深??箟旱男枨蟆?/p>

  定向發(fā)貨:為滿足客戶的定制產(chǎn)品,邢鋼運用先進的ERP系統(tǒng),按照客戶訂單自動優(yōu)化組合排產(chǎn),無論是產(chǎn)品的品種、規(guī)格,還是產(chǎn)品的數(shù)量,均實現(xiàn)了一一對應終端客戶,目前,除正常的周轉時間外,邢鋼產(chǎn)品幾乎沒有庫存,大大加快了企業(yè)資金的周轉速度,同時也減少了社會資源的浪費。

  定向服務:構建了以客戶為中心、以服務為根本的“扁平化”營銷組織構架,建立了定期走訪、客戶經(jīng)理負責制的服務體系。2018年與重點客戶通過共享實驗室、產(chǎn)品標準對標、產(chǎn)品質量提升等方式開展服務型戰(zhàn)略合作。針對重點直銷戶配置服務專員,并建立信息共享微信平臺。目前,邢鋼直接供貨并已簽訂合作協(xié)議的生產(chǎn)廠家有200多家,通過經(jīng)銷商供貨的生產(chǎn)廠家有300余家,客戶經(jīng)理一對一服務終端客戶,深入了解終端客戶產(chǎn)品使用情況,挖掘客戶新的需求,主動發(fā)現(xiàn)存在的服務差異,融合客戶的建議,持續(xù)改進。還積極突破傳統(tǒng)營銷的固有特性,把服務滲透到產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié),不僅服務于終端客戶,還把服務延伸到其產(chǎn)品的消費者,實現(xiàn)對消費需求的提前把握,更準確地實現(xiàn)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢與消費者需求的充分對接。